组织机构

     本团体设秘书处,内设办公室、财务部、会员部、咨询部等职能部室,作为理事会的常设办事机构,实行理事会领导下的秘书长负责制,秘书长助理负责协助管理,同时设监事会与专家委员会,协助和监督协会工作的开展。

     办公室职责:

     1.全面履行办文办会、上传下达、行政管理、人事管理、荣誉争取等职能;

     2.负责本团体工作规划、计划的拟制和各类制度、各种文件的起草,资料的整理归档;

     3.负责本团体会员代表大会、理事会、常务理事会等各种会议、活动的策划、组织与安排;

     4.协调本团体内外关系、负责与政府有关部门、各兄弟协会、社会各界会员单位联系,进行上传下达;

     5.负责本团体的日常行政管理工作,重点抓好考勤工作和企业微信运维,保证守时的办公秩序;

     6.负责本团体印章的使用、管理。负责本团体专职工作人员的招聘、录用和管理;

     7.负责全省性社会组织评估及其他荣誉争取等等;

     8.协助业务部门做好招商引资、会展等工作;

     9.协助财务部、会员部、咨询部开展相关工作。

     

     财务部职责:

     1.全面履行财务管理、资产管理、合同管理、年度审计、经济创收、廉政教育等职能;

     2.负责本团体的财务管理工作,包括资金进账、票据存根、财务印章使用、银行账户维护、职工薪酬发放、代理记账公司日常联络;

     3.负责设施设备、办公用具的采购、登记、保养和管理工作;

     4.负责本团体各类合同(协议)的编号、起草、校审、签订和归档;

     5.负责研究制定本团体开展经济创收的计划和具体措施,负责会员会费的收取及管理;

     6.负责本团体的年度审计和审计所需资料准备工作;

     7.负责本团体的廉政教育及反腐败等工作;

     8.负责按时缴存办公地租金、物业费、电费等费用。协助业务部门做好科研课题申报、贵州鲟鱼商标注册及版权著作权登记等工作;

     9.协助办公室、会员部、咨询部开展相关工作。

     

     会员部职责:

     1.全面履行会员发展、会员联络、会员服务、品牌建设、组织培训等职能。负责会员的发展、服务、管理和入会办理、退会办理、会员信息采集等;

     2.负责会员的日常联络工作,实时开展回访走访工作,协调会员单位开展品牌推广、产销衔接、项目争取等各项任务;

     3.负责为会员提供全方位服务,帮助会员排忧解难,及时了解会员的需求、困难和问题,建立星级问题跟办机制,要求按星分级、问题编号、台账管理,进一步畅通会员单位问题反馈渠道,推动会员单位反映的问题及时响应处置;

     4.负责提示会员企业按时缴纳会费;

     5.负责“贵州鲟鱼”品牌建设和维护工作;

     6.负责组织举办专题讲座和培训班。协助业务部门做好市场调查、渔业保险、智慧渔业系统建设等工作;

     7.协助办公室、财务部、咨询部开展相关工作。

     (部门联系人:龙敏;具体承办人:姚沁池)

     

     咨询部职责:

     1.全面履行协会宣传、简报编写、技术咨询、法务咨询、专家咨询等职能;

     2.负责搜集和交流经济信息,负责本团体的宣传工作;建立协会(行业)网站,定期维护协会微信公众号,构筑起协会相互交流、信息发布、资源共享的平台;

     3.负责承接行业业务单位及其他单位咨询业务并组织编制;

     4.负责联络贵州雄辩律师事务所,推动双方在法律咨询、法律援助、法律培训等领域开展深度合作,及时为会员企业提供法务咨询;

     5.负责聘请如法律顾问、技术专家、品牌顾问、宣传顾问、管理专家,加强协会第一届专家委员会联系;

     6.协助业务部门做好渔文旅(休闲垂钓)融合发展、行业标准制定、行业规划编制、企业方案编制、政策法规研究等工作;

     7.协助办公室、财务部、会员部开展相关工作。

     

     专家委员会职责:

     1.专家委员会需对贵州省生态渔业发展中的重大决策开展研究论证,提出意见、建议和方案,供政府相关部门决策参考;

     2.专家委员会需对贵州省生态渔业发展中带长远性、全局性和战略性的重大问题进行调查研究、咨询论证、评价分析,提出意见、建议和方案;

     3.专家委员会需面向社会、面向市场、面向企业开展广泛有效的咨询论证、可行性研究等活动;

     4.专家委员会需与内外水产机构人员建立联系和交流,借鉴成功经验,提高咨询水平;

     5.专家委员会需完成指导单位交办的其他事项。

     

     监事会职责:

     1.列席理事会、会员大会会议,对理事会、会员大会决议事项提出质询或建议;

     2.对理事执行本团体职务的行为进行监督,对违反法律法规、本团体章程或会员大会决议的负责人、理事提出依程序罢免的建议;

     3.检查本团体的财务报告,向会员大会报告监事工作和提出建议;

     4.对负责人、理事、财务管理人员损害本团体利益的行为,及时予以纠正;

     5.向登记管理机关以及税务、会计主管部门反映本团体工作中存在的问题;

     6.决定其他应由监事审议的事项。


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